Оцінювання рівня конкурентоспроможності людських ресурсів на ринку праці на основі компетентнісного підходу

Abstract

Рассмотрены особенности формирования конкурентоспособности человеческих ресурсов, которые предлагается рассматривать через набор ключевых компетентностей работника согласно должности и уровня управления на предприятии. Представлена последовательность реализации методического подхода к оценке конкурентоспособности человеческих ресурсов на рынке труда, который включает восемь взаимосвязанных этапов. В рамках его реализации определены ключевые компетентности руководителей экономической службы предприятий машиностроения Харьковского региона, которые сгруппированы в функциональной, интеллектуальной, социальной, личностной, ситуативной. Каждая группа включает перечень из конкретных компетентностей, описывающий специфику деятельности руководителя среднего звена управления. На основе экспертного анализа выявлены весомость и значение каждой компетентности, что позволило рассчитать интегральный показатель уровня конкурентоспособности человеческих ресурсов на рынке труда. Разработана шкала, в пределах которой дана характеристика уровней конкурентоспособности человеческих ресурсов на рынке труда.

The features of formation of competitiveness of human resources, for consideration via the set of key competences of a worker according to the grade and level of enterprise management. The sequence implementation of a methodological approach to assessing the competitiveness of human resources in the labour market, which includes eight interrelated stages. In terms of implementation determined the key competence of managers of the economic service of the machine-building enterprises of the Kharkiv region, which are grouped into functional, intellectual, social, personal, situational. Each group includes a list of specific competencies that describe the specific activities of the head at the middle management level. Based on expert analysis revealed the weight and importance of each competence that allowed us to calculate the integral indicator of the level competitiveness of human resources in the labour market. Development of a scale within which the characteristic levels of human resource competitiveness on the labour market.