РОЗМЕЖУВАННЯ ВИНАГОРОД ПРАЦІВНИКІВ ЗА РЕЗУЛЬТАТАМИ ПРАЦІ

Abstract

Визначено складові елементи стимулювання праці персоналу на підприємствах у розрізі понять "винагорода", "стимул" та "стимулювання праці". Наведено класифікацію винагород за формою впливу на працівників та за характером потреб, що задовольняються. Сформульовано необхідні умови усвідомлення цілей розробки систем і визначення конкретних показників. Наведено метод формування і розподілу загальноколективного фонду оплати праці на основі коефіцієнта трудової участі.

Определены составляющие элементы стимулирования труда персонала на предприятиях в разрезе понятий "вознаграждение", "стимул" и "стимулирование труда". Представлена классификация вознаграждений в зависимости от формы воздействия на работников и характера удовлетворяемых потребностей. Сформулированы необходимые условия осознания целей разработки систем и определения конкретных показателей. Приведен метод формирования и распределения общеколлективного фонда оплаты труда на основе коэффициента трудового уча-стия.

The components of enterprise staff stimulation in terms of the concepts of "remuneration", "stimulus" and "incentives" are defined. The rewards are classified depending on the form of influece on the workers and the nature of the needs that are satisfied. The necessary conditions for the rea¬lization of developing systems goals and identifying the specific indicators are formulated. The method of forming and distributing the company-wide salary budget based on the coefficient of labour participation is presented.