Контролінг в управлінні інноваційною діяльністю підприємства

Abstract

Роль контролінгу в управлінні інноваційною діяльністю підприємства визначена як така, що полягає у забезпеченні методичної та інформаційної підтримки процесу підготовки та прийняття рішень для усіх рівнів управління щодо здійснення такої діяльності. Розглянуто функції контролінгу інноваційної діяльності з урахуванням особливостей побудови організаційної структури управління підприємством. Зауважено, що впровадження контролінгу інноваційної діяльності на підприємстві допомагає забезпечити обґрунтованість, прозорість прийняття управлінських рішень, що сприяє підвищенню їх ефективності.

Роль контроллинга в управлении инновационной деятельностью предприятия определена как такая, которая заключается в обеспечении методической и информационной поддержки процесса подготовки и принятия решений для всех уровней управления по осуществлению такой деятельности. Рассмотрены функции контроллинга инновационной деятельности с учетом особенностей построения организационной структуры управления предприятием. Отмечено, что внедрение контроллинга инновационной деятельности на предприятии помогает обеспечить обоснованность, прозрачность принятия управленческих решений, что способствует повышению их эффективности.

The role of controlling in management of innovative activity of an enterprise is defined as one that is to provide methodical and informational support of process of preparation and decision-making for all levels of management to implement such activity. The functions of controlling of innovative activity with taking into account features of an organizational structure of an enterprise management are considered. It was noted that the implementation of controlling of innovative activity in an enterprise helps to ensure the reasonableness, transparency of management decision-making, thereby increasing their effectiveness.