Дорожня карта для формування бізнес-моделей сучасного українського виробничого підприємства

Abstract

Формування бізнес-моделі є цілісним підходом для створення ланцюжка цінностей для розробки, виготовлення та доставки продукту-послуги, визначення постачальників, партнерів та сегментації клієнтів. Формування бізнес-моделей, їх оцінка і редизайн повинні бути динамічними та виконуватись із залученням ключових стейкхолдерів підприємства. Існування дорожньої карти з усіма її фазами, діями, методами та інструментами дозволить чітко зрозуміти поточну мету, задачі, стратегію підприємства, підштовхнути розробку програмних засобів для автоматизації процесів аналізу та прийняття рішень, які існують у наведеній бізнес-моделі.