Підходи до класифікації стратегій міжнародної конкурентоспроможності підприємства

Abstract

Проаналізовано питання формування стратегій міжнародної конкурентоспроможності. Наголошується, що існує значна кількість стратегій міжнародної конкурентоспроможності, які класифікуються за різними ознаками та впроваджуються підприємствами залежно від ступеня стандартизації бізнесу, ринкової частки, наявності ключових компетенцій та конкурентних переваг, тощо. Авторами зроблено висновок, що головною метою обраної стратегії є адаптивність підприємства до змін зовнішнього середовища та можливість ефективного використання наявних компетенцій.