Сучасні стратегії експортно-імпортної діяльності промислових підприємств та їх обгрунтування

Abstract

Сучасні стратегії експортно-імпортної діяльності промислових підприємств та їх обґрунтування Актуальність вирішення проблеми вибору стратегії експортно-імпортної діяльності пояснюється впровадженням нової економічної стратегії в Україні, яка ґрунтується на шести програмах безповоротної грантової підтримки малого та середнього бізнесу. Запропоновано сучасне визначення стратегії підприємства та стратегії експортно-імпортної діяльності. У статті обґрунтовано стратегічний набір сучасного промислового підприємства. Рекомендовано логіку етапів формування стратегії розвитку експортно-імпортної діяльності промислового підприємства, яка містить такі етапи: аналіз зовнішнього середовища та визначення його основних факторів, які впливають на експортно-імпортну діяльність; аналіз внутрішнього середовища та визначення його основних і найвпливовіших факторів експортно-імпортної діяльності; визначення проблеми функціонування та генеральної мети експортно-імпортної діяльності; визначення конкурентного середовища підприємства та позиції підприємства в ньому; розроблення альтернативних стратегій на основі сценаріїв розвитку подій (оптимістичного, песимістичного та найбільш достовірного); вибір стратегії експортно-імпортної діяльності серед альтернативних стратегій; обґрунтування інформаційно-аналітичного забезпечення розроблення стратегії; аналіз стійких, інерційних процесів експортно-імпортної діяльності підприємства та її розвитку; обґрунтування організації реалізації стратегії розвитку експортно-імпортної діяльності підприємства; формування середньострокових і оперативних планів реалізації стратегії розвитку експортно-імпортної діяльності підприємства. Також у статті запропоновано багатофакторну регресійну модель залежності відносних темпів зростання результативного показника від відносних щомісячних темпів зростання факторів. Перевагою цієї моделі є визначення впливу темпів зростання факторів на темпи зростання результативних показників.