Методичний підхід до матеріального стимулювання менеджерів з логістики

Abstract

У статті наведено методичний підхід до матеріального стимулювання менеджерів з логістики який дозволяє розрахувати суму заохочення з урахуванням прибутку, отриманого від впровадження оптимізаційних логістичних рішень. Автором узагальнено заходи, які дозволять керівникам підприємств підвищити стимулювання праці менеджерів з логістики. Виділено мотиваційні фактори, що впливають на відношення менеджерів з логістики до виконання оптимізації логістичних рішень, які мінімізують логістичні витрати. Автором побудована шкала матеріального заохочення за впровадження оптимізаційних логістичних рішень з пропозиції менеджера з логістики, яка є основою для функціонування заохочувальної системи й впливає на підвищення ефективності роботи менеджерів з логістики й оптимізацію логістичних рішень підприємства.

В статье предложен методический подход к материальному стимулированию менеджеров по логистике, который позволяет рассчитать сумму поощрения с учетом прибыли, полученной от внедрения оптимизационных логистических решений. Автором обобщенно мероприятия, которые позволят руководителям предприятий повысить стимулирование труда менеджеров из логистики. Выделены мотивационные факторы, которые влияют на отношение менеджеров по логистике к выполнению оптимизационных логистических решений, которые минимизируют логистические затраты. Автором построенная шкала материального поощрения за внедрение оптимизационных логистических решений от предложений менеджера по логистике, которая является основой для функционирования поощрительной системы и влияет на повышение эффективности работы менеджеров по логистике, а так же оптимизацию логистических решений предприятия.

The article presents a methodological approach to material incentives logistics manager that allows you to calculate the amount of promotion on the basis of profits earned from the implementation of optimized logistics solutions. The author summarizes the measures that will enable managers of enterprises to increase work incentives logistics manager. Highlight motivational factors that influence the attitude Logistics Manager to perform the optimization of logistics solutions that minimize logistics costs. The author based the scale of material incentives for the implementation of optimization of logistics solutions offer Logistics Manager, which is the basis for the operation of incentive systems and the impact on improving the efficiency of logistics management and optimization of logistics solutions company.