Порівняння поширених бізнес-моделей

Abstract

У роботі наведений порівняльний аналіз поширених підходів до опису та розробки бізнес-моделей, включаючи бізнес-модель Canvas А. Остервальдера, модель «Чотири блоки» М. В. Джонсона, концепцію Г. Чесбро та підхід М. Г. Морріса. Визначено їх структурні особливості, ключові елементи та теоретичну основу, що дозволяє обґрунтувати вибір моделі для досягнення стратегічних цілей організації.