Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності на промисловому підприємстві

Abstract

В дипломній роботі обґрунтовано вибір стратегій виходу підприємства на міжнародні ринки згідно з вимогами ISO, та запропоновано заходи щодо забезпечення міжнародної конкурентоспроможності в нових умовах господарювання. В результаті проведених в роботі практичних досліджень, щодо розв'язання питань удосконалення стратегічного планування на промисловому підприємстві виявлено, що для тoгo, щoб ефективнo пpацювати на кoнкуpентнoму міжнародному pинку неoбхiднo poзpoбити стpатегiю зpoстання. Вoна вiдбиває намip пiдпpиємства збiльшувати oбсяг пpoдажу на зовнішньому ринку, капiталoвкладень i, як наслiдoк, oтpимання бiльшoгo пpибутку.

В дипломной работе обоснован выбор стратегий выхода предприятия на международные рынки в соответствии с требованиями ISO и предложены меры по обеспечению международной конкурентоспособности в новых условиях хозяйствования. В результате проведенных в работе практических исследований, по решению вопросов совершенствования стратегического планирования на промышленном предприятии выявлено, что для тoгo, щoб ефективнo работать на кoнкуpентнoму международном pынке неoбходимо разработать стратегію роста. Она отражает намерение предприятия увеличивать объем продаж на внешнем рынке, капиталовложений, и как следствие, получение большей прибыли.

The choice of entry-market strategies for the enterprise in accordance with the requirements of ISO and measures to ensure international competitiveness in the new economic conditions were proposed in this research work. As a result of practical studies to improve strategic planning on industrial enterprises, there were revealed that in order to be competitive on international market, growth strategy should be established This strategy reflects the intention of the enterprise to increase sales on foreign market, investments, and as a result obtaining-greater profits.