Форми та методи активізації інноваційної діяльності машинобудівного підприємства

Abstract

У статті розглянуто теоретичні аспекти планування інновацій. Розглянуто сутність інноваційного планування у сучасних ринкових умовах. Визначено функції, які виконує підсистема планування інновацій, розглянуто системи планування інновацій на підприємстві. У статті проаналізовано централізовані i децентралізовані системи планування інновацій на підприємстві. Розкрито одну з найважливіших задач організації планування інновацій на підприємстві. 3апропоновано форми й методи активізації інноваційної діяльності машинобудівного пiдприємства.В статье рассмотрены теоретические аспекты планирования инноваций. Рассмотрена сущность инновационного планирования в современных рыночных условиях. Определены функции, которые выполняет подсистема планирования инноваций, рассмотрены системы планирования инноваций на предприятии. В статье проанализированы централизованные и децентрализованные системы планирования инноваций на предприятии. Раскрыта одна из важнейших задач организации планирования инноваций на предприятии. Предложены формы и методы активизации инновационной деятельности машиностроительного предприятия.The article deals with theoretical aspects of planning the innovation. The essence of innovation planning under current market conditions. Defines the functions performed by the subsystem of planning of innovation, the system innovation planning consultation. The article analyzes centralized and decentralized systems of planning innovation consultation. It tells about one of the most important tasks of the planning and organization of innovation consulting. There were propose forms and methods of activization of innovative activity of machine-building enterprises.