Взаємозв’язок контролінгу та соціальної відповідальності у системі корпоративного управління

Abstract

Мета статті полягає у дослідженні теоретико-прикладного аспекту інтеграції контролінгу в систему соціальної відповідальності підприємств в умовах трансформації корпоративного управління. Методика дослідження. Досягнення поставленої мети забезпечено шляхом застосування методів логічного узагальнення, аналізу і синтезу, порівняльного та системного підходів, а також структурно-функціонального аналізу. Результати. У статті доведено, що впровадження контролінгу сприяє підвищенню прозорості управлінських рішень, оптимізації соціально орієнтованих витрат і моніторингу ESG-показників. Визначено ключові функції контролінгу в контексті формування соціально відповідальної бізнес-моделі. Запропоновано напрями інтеграції інструментів контролінгу в систему соціальної відповідальності підприємств, включаючи бюджетування соціальних ініціатив, контроль ефективності витрат та забезпечення зворотного зв’язку зі стейкхолдерами. Практична значущість результатів дослідження. Використання обґрунтованих підходів дозволить підвищити ефективність реалізації політики корпоративної соціальної відповідальності на основі цифрово підтримуваного контролінгу.