Формування збалансованої системи показників при реалізації стратегії енергозбереження підприємства

Abstract

The process of developing a strategic map was studied to describe the energy conservation strategy in the enterprise. The process of developing a strategic map involves defining the following required elements: strategic perspectives, strategic objectives, targets, quantitative values of these indicators, the establishment of cause-and-effect relationships and identifying strategic initiatives.Был исследован процесс разработки стратегической карты для описания стратегии энергосбережения на предприятии. Процесс разработки стратегической карты предусматривает определение следующих обязательных элементов: стратегических перспектив, стратегических целей, целевых показателей, количественных значений этих показателей, установление причинно-следственных связей и определения стратегических инициатив.Було досліджено процес розробки стратегічної карти для опису стратегії енергозбереження на підприємстві. Процес розробки стратегічної карти передбачає визначення наступних обов'язкових елементів: стратегічних перспектив, стратегічних цілей, цільових показників, кількісних значень цих показників, встановлення причинно-наслідкових зв'язків та визначення стратегічних ініціатив.