Управління витратами на утримання і розвиток персоналу машинобудівних підприємств

Abstract

Дисертацію присвячено обґрунтуванню теоретичних положень, розроблено методичних підходів та практичних рекомендацій щодо управління витратами на утримання і розвиток персоналу машинобудівних підприємств. У роботі уточнено визначення поняття «управління витратами на утримання і розвиток персоналу»; узагальнено теоретичні положення щодо формування складових витрат на утримання і розвиток персоналу та управління ними; визначено напрями раціоналізації витрат на персонал підприємства, що передбачає економію або збільшення цих витрат на основі аналізу показників фінансово-господарської діяльності, наявності зв’язку між ними й оцінки структурних зрушень; виявлено тенденції зміни статей витрат на утримання і розвиток персоналу машинобудівних підприємств; визначено вплив окремих статей витрат на утримання і розвиток персоналу підприємства на ступінь їх використання; розроблено організаційно-економічний механізм управління витратами на утримання і розвиток персоналу машинобудівного підприємства, об’єктом впливу в якому виступають результати якісної оцінки ефективності використання витрат; удосконалено методичний підхід до оцінювання чинників зовнішнього та внутрішнього середовища при управлінні витратами на утримання і розвиток персоналу підприємства; розроблено методичні рекомендації щодо розвитку персоналу підприємства, які базуються на застосуванні програмно-цільового підходу.