Инструментальный менеджмент

Abstract

По определению инструментальный менеджмент – это комплекс процессов, направленных на решение вопросов выбора инструмента, организации его учета, закупок и восстановления инструмента, его настройки и эксплуатации, а также анализа затрат на инструмент. Поэтому задачи инструментального менеджмента представлены 4 блоками: логистика; выбор формы и геометрии инструмента; стратегия обработки; оптимизация обработки. Все 4 блока задач связаны между собой. На основе решения этих задач показано, что, применяя инструментальный менеджмент, можно добиться стратегического управления машиностроительным предприятием за счет своевременного обеспечения рабочих мест необходимым инструментом. Обработка деталей происходит согласно утвержденному плану выпуска деталей, а это обеспечивает соблюдение сроков отгрузки готовой продукции заказчику.