Концептуальный подход к управлению межфирменными взаимоотношениями в цепях поставок

Abstract

Основное внимание направлено на обоснование необходимости создания системы управления межфирменными взаимоотношениями в цепях поставок. Сформулированы основные положения концептуального подхода к управлению группой предприятий. На основании учета ценности взаимоотношений рассмотрен понятийный аппарат концептуального подхода. В рамках сформированных положений предложена модель трехфазного процесса управления межфирменными взаимоотношениями интегрированной группы. Раскрыта сущность ценностно-ориентированного подхода к управлению межфирменными взаимоотношениями, который выбран в качестве базового. Выдвинута гипотеза о том, что элементы ценности взаимосвязаны и взаимообусловлены. Изложены принципы формирования и развития системы управления межфирменными взаимоотношениями.Основну увагу спрямовано на обґрунтування необхідності створення системи управління міжфірмовими відносинами в ланцюгах постачань. Сформульовано основні положення концептуального підходу до управління групою підприємств. На основі врахування цінності відносин розглянуто понятійний апарат концептуального підходу. В межах сформованих положень запропоновано модель трифазного процесу управління міжфірмовими відносинами інтегрованої групи. Розкрито сутність ціннісно-орієнтованого підходу до управління міжфірмовими відносинами, який було обрано в якості базового. Висунуто гіпотезу про те, що елементи цінності взаємопов’язані і взаємообумовлені. Визначено основні принципи побудови системи управління міжфірмовими відносинами.The necessity to create the system of interfirm relations management in the supply chain is considered. The main provisions of the conceptual approach for management of a group of enterprises were formulated. A model of a three-phase process of the interfirm relationships management for integrated group was offered. The essence of the value-oriented approach to the management of interfirm relationships, chosen as the basis, was revealed. It was hypothesized that the value’s elements are interrelated and interdependent. The authors represented the principles of forming and developing the system of management.