Методические основы формирования сбалансированной системы показателей промышленного предприятия

Abstract

В исследовании предложен методический подход по разработке системы сбалансированных показателей. Внедрение системы сбалансированных показателей на основе интегрированного подхода с учетом корреляционной зависимости позволяет оптимально распределить внутренние ресурсы, согласовать стратегическое и тактическое управление и сократить временной период принятия управленческих решений. У дослідженні запропонований методичний підхід по розробці системи збалансованих показників. Впровадження системи збалансованих показників на основі інтегрованого підходу з урахуванням кореляційної залежності дозволяє оптимально розподілити внутрішні ресурси, погодити стратегічне й тактичне управління й скоротити часовий період прийняття управлінських рішень. The study proposed a methodical approach to development of a balanced scorecard. The introduction of a balanced scorecard based on an integrated approach, taking into account the correlation dependence, makes it possible to allocate internal resources optimally, coordinate strategic and tactical management and shorten time period for making management decisions.