Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства

Abstract

Предметом дослідження є теоретико-методологічні та прикладні засади управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства. Наукова новизна одержаних результатів в даній роботі полягає в обґрунтуванні підходів до управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства, побудові процесу управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства, який ґрунтується на використанні процесного та стратегічного підходах та передбачає застосування збалансованої системи показників та розробці механізму вдосконалення управління експортними каналами підприємства.

Предметом исследования являются теоретико-методологические и прикладные основы управления международной конкурентоспособностью предприятия. Научная новизна полученных результатов в данной работе заключается в обосновании подходов к управлению международной конкурентоспособностью предприятия, построении процесса управления международной конкурентоспособностью предприятия, основанного на использовании процессного и стратегического подходах и предусматривает применение сбалансированной системы показателей, а также в разработке механизма совершенствования управления экспортными каналами предприятия.

The object of the study is theoretical-methodological and the applied basics of international management competitiveness of an enterprise. The scientific novelty of the obtained results in this work is to ground the approaches to manage international competitiveness of an enterprise. The process is based on the usage of process and strategic approaches, applies the Balanced Scorecard, and develops the mechanism of mastering export channels of an enterprise management.