Принятие стратегических решений в условиях переходной экономики с помощью матрицы SWOT-анализа

Abstract

В исследовании предложен системный подход по формированию матрицы SWOT-анализа с учетом позиции СБЕ в бизнес портфеле предприятия. Совместное использование данных методических подходов позволяет разработать общую стратегию развития предприятия, оценить инвестиционные потоки с четким разделением тактических и оперативных управленческих решений, что особенно важно в условиях изменчивой внешней среды. У дослідженні запропоновано системний підхід із формування матриці Swot-аналізу з урахуванням позиції СБО в бізнес портфелі підприємства. Спільне використання даних методичних підходів дозволяє розробити загальну стратегію розвитку підприємства, оцінити інвестиційні потоки із чітким поділом тактичних і оперативних управлінських рішень, що особливо важливо в умовах мінливого зовнішнього середовища. The study proposed systematic approach to the matrix of SWOT-analysis formation, taking into account the position of SBU in enterprise business portfolio. The joint using of these methodological approaches allows us to develop a general strategy for enterprise development, to evaluate investment flows with a clear separation of tactical and operational management decisions, which is especially important in a changing external environment.