Система управління конкурентоспроможністю міжнародних компаній

Abstract

Охарактеризовано систему управління конкуренто-спроможністю технологічних компаній, яка дозволяє побудувати ефективні бізнес-процеси в компанії. Визначено відмінності стратегій технологічних компаній. Наведено елементи системи управління конкурентоспроможністю компаній технологічного бізнесу: технології, мотивації компаній, реінжиніринг, фінансові механізми здійснення капіталовкладень у дослідження та розробки, підвищення кваліфікації працівників компані, залучення технологоорієнтованих спеціалістів. Охарактеризована система управления конкуренто- способностью технологических компаний, позволяющая построить эффективные бизнес-процессы в компании. Определены различия стратегий технологических компаний. Приведены элементы системы управления конкурентоспособностью компаний технологического бизнеса: технологии, мотивации компаний, реинжиниринг, финансовые механизмы осуществления капиталовложений в исследования и разработки, повышение квалификации работников компани, привлечение технологоориентованих специалистов. The system of competitiveness management of technological companies is characterized, which allows to build effective business processes in the company. Differences in the strategies of technological companies are determined. The elements of the control system of competitiveness of technology business companies are presented: technologies, company motivation, reengineering, financial mechanisms for investing in research and development, qualification improvement of company employees, attraction of technologically oriented specialists.