Особливості управління проєктами у кризових умовах: досвід України під час війни

Abstract

У тезах досліджено особливості управління проєктами в кризових умовах на прикладі України під час повномасштабної війни. Проаналізовано вплив воєнних викликів на процеси проєктного менеджменту, зокрема зростання рівня невизначеності, ризиків та потреби в оперативному прийнятті управлінських рішень. Розкрито специфіку адаптації класичних і гнучких методологій управління проєктами до умов воєнного стану, визначено роль ризик-менеджменту, цифрових інструментів, лідерства та міжсекторальної взаємодії у забезпеченні стійкості проєктів. Особливу увагу приділено досвіду реалізації проєктів у сферах інформаційних технологій, публічного управління, гуманітарної допомоги та післявоєнного відновлення. Обґрунтовано, що ефективне управління проєктами в кризових умовах потребує поєднання адаптивності, стратегічного бачення, цифровізації та орієнтації на довгостроковий соціально-економічний розвиток. Встановлено, що український досвід формує нові підходи до проєктного менеджменту, засновані на принципах гнучкості, стійкості та контекстуальної адаптації.