Свідоцтво про реєстрацію авторського права на твір 137141 від 17.06.2025 р. «The analysis of structural configurations for implementing competitive strategies»

Abstract

Проведено аналіз вибору організаційної конфігурації структури підприємства для трьох базових конкурентних стратегій М. Портера: лідирування на основі зниження витрат (цін); диференціації; фокусування. Для аналізу організаційно-структурної складової реалізації конкурентних стратегій пропонується використання ситуаційного підходу. Результатом дослідження є отримання експертним шляхом таблиць значень організаційно-структурних параметрів для формування та впровадження організаційної структури підприємства в процесі реалізації обраної конкурентної стратегії.