Вплив поведінкових чинників на ефективність процесу розвитку персоналу підприємства

Abstract

У статті досліджуються поведінкові чинники, що обумовлюють ефективність процесу розвитку персоналу. Процес розвитку персоналу розглядається як послідовна реалізація рішень суб’єкту та об’єкту розвитку на шляху підвищення професійності та набуття персоналом нових компетентностей. Якість процесу обумовлюється впливом поведінкових чинників: когнітивних, соціальних та емоційних. Окреслено можливості щодо управління ними. До умов оптимізації процесу прийняття рішень з розвитку персоналу віднесено формування компетентності у сфері рефлексії власної діяльності, формування «архітектури вибору», виявлення та використання соціальних впливів.