Аналіз методів та оптимізація процесу розробки програмних продуктів

Abstract

Конкурентна позиція сучасних виробництв та компаній визначається їх здатністю створювати і застосовувати високі технології, виробляти конкурентоспроможну наукомістку продукцію. Дослідження проектів розробки програмного забезпечення показали, що вартість і тривалість їх реалізації значно перевищують передбачувані показники. Основне завдання для менеджменту полягає у точному оцінюванні і плануванні розробки проектів. Пропонується застосування у процесах Scrum (гнучкої розробки програмних продуктів) методу Дельфі та когнітивних технологій хмарних сервісів. Конкурентная позиция современных производств и компаний определяется их способностью создавать и применять высокие технологии, производить конкурентоспособную наукоемкую продукцию. Исследования проектов разработки программного обеспечения показали, что стоимость и продолжительность их реализации значительно превышают предполагаемые показатели. Основная задача для менеджмента заключается в точном оценке и планировании разработки проектов. Предлагается применение в процессах Scrum (гибкой разработки программных продуктов) метода Дельфи и когнитивных технологий облачных сервисов. The competitive position of modern manufactures and companies is determined by their ability to create and apply high-end technologies, to produce competitive science-intensive products. Research on software development projects has shown that the cost and duration of their implementation far exceeds the predicted indicators. The main task for management is to accurately assess and plan the development of projects. It is proposed to use the Delphi method and cognitive technologies of cloud services in Scrum (agile software development) processes.