Marketing Research and Marketing Planning at Macro and Micro Levels

Abstract

The article analyzes the marketing research and planning of the marketing activities at both the macro- and micro-levels. A substantiation of choice of directions of increase of efficiency in terms of use of marketing potential of enterprise together with the development of corresponding actions as to implementation of these directions necessitates careful marketing research of the conditions of economic activity, definition of peculiarities of the market segmentation and determination of the key advantages that ensure stable positions of producers in the competitive rivalry. The validity of the strategic decisions taken by the enterprise is largely determined by the completeness and reliability of the information used. High labor intensity, complexity of gathering and analytical processing of large amount of various information, the possibilities of obtaining of which are limited, along with absence of necessary competence of the engaged experts, places in question the possibility of carrying out of such works by small enterprises qualitatively and in full volume. Therefore, the article defines the expediency of forming of the specialized information-analytical centers, which are concentrating the necessary information and equipped with various instruments of its strategic evaluation. У статті проаналізовано маркетингові дослідження і планування маркетингової діяльності на макро- і мікрорівнях. Обґрунтування вибору напрямків підвищення ефективності використання маркетингового потенціалу підприємства та розробки відповідних заходів щодо реалізації цих напрямків обумовлює необхідність ретельного маркетингового дослідження умов господарської діяльності, визначення особливостей сегментації ринку та встановлення ключових переваг, які забезпечують сталі позиції виробників у конкурентному суперництві. Обґрунтованість прийнятих підприємством стратегічних рішень багато в чому обумовлюється повнотою й вірогідністю використовуваної інформації. Висока трудомісткість, складність збору й аналітичної обробки великих масивів різноманітної інформації, можливості одержання якої обмежені, поряд з відсутністю необхідної компетенції фахівців, які залучаються, ставить під сумнів можливість проведення такого роду робіт невеликими підприємствами якісно і в повному обсязі. Тому в статті визначена доцільність формування спеціалізованих інформаційно-аналітичних центрів, які концентрують необхідну інформацію й оснащені різноманітним інструментарієм її стратегічної оцінки. В статье проанализированы маркетинговые исследования и планирование маркетинговой деятельности на макро- и микроуровнях. Обоснование выбора направлений повышения эффективности использования маркетингового потенциала предприятия и разработки соответствующих мероприятий по реализации этих направлений обусловливает необходимость тщательного маркетингового исследования условий хозяйственной деятельности, определения особенностей сегментации рынка и установления ключевых преимуществ, которые обеспечивают устойчивые позиции производителей в конкурентном соперничестве. Обоснованность принятых предприятием стратегических решений во многом определяется полнотой и достоверностью используемой информации. Высокая трудоемкость, сложность сбора и аналитической обработки больших массивов разнообразной информации, возможности получения которой ограничены, наряду с отсутствием необходимой компетенции привлекаемых специалистов, ставит под сомнение возможность проведения такого рода работ небольшими предприятиями качественно и в полном объеме. Поэтому в статье определена целесообразность формирования специализированных информационно-аналитических центров, концентрирующих необходимую информацию и оснащенных разнообразным инструментарием ее стратегической оценки.