Формування механізму контролінгу в управлінні інноваційним розвитком потенціалу підприємства

Abstract

В статті представлено методичні рекомендації щодо формування механізму контролінгу в циклах активізації інноваційної діяльності та формування програм розвитку потенціалу підприємства. Запропоновано розуміння потенціалу розвитку підприємства та обґрунтовано групування підконтрольних показників з оглядом на рівень інноваційної спроможності підприємства. Представлено стратегічну матрицю визначення складу показників, встановлення параметрів моніторингу та особливостей формування механізму контролінгу

В статье представлены методические рекомендации по формированию ме-ханизма контроллинга в рамках активизации инновационной деятельности и фор-мирования программы развития потенциала предприятия. Предложено понимание потенциала развития и обоснованно группирование подконтрольных показателей с учетом уровня инновационной способности предприятия. Представлена страте-гическая матрица определения состава показателей, задания параметров мони-торинга и раскрытия особенностей формирования механизма контроллинга

The article presents the guidelines for the formation of the controlling mechanism in the activation cycles of innovative activities and the formation of the development programs of the enterprise potential. It is offered under- standing the development potential and proved grouping of controlled performance, taking into account the level of innovation ability of the enterprise. It is presented the strategic matrix of determining the composition of performance, determination of monitoring parameters and aspects of controlling mechanism