Reingenierie des processus d'affaires du centre De services des ressources humaines

Abstract

La réalisation de réingénierie de processus interne a été demandée pour réduire le temps de calculs. Lóptimisation appliquée permet de suivre les changement des résultats obtenus par chaque collaborateur pendant l’année.В данной статье описано применение достижений процесса внутреннего реинжиниринга для уменьшения времени вычислений . Оптимизация применяется для отслеживания изменений в результатах, полученных каждым работником в течение года.В даній статті описано застосування досягнень процесу внутрішнього реінжинірингу для зменшення часу обчислень. Оптимізація застосовується для відстеження змін в результатах, отриманих кожним працівником протягом року.