Ефективність реалізації бізнес-процесів на підприємствах меблевої галузі

Abstract

В статті досліджено підходи до класифікації та визначення переліку бізнес-процесів, зазначені основні складові груп бізнес-процесів в залежності від їх відношення до основних бізнес-процесів, допоміжних бізнес-процесів та до бізнес-процесів управління на підприємстві. Приведені показники ефективності функціонування підприємств меблевої галузі, визначені основні причини проблем функціонування підприємства меблевої галузі. Розкриті основні складові бізнес-процесів підприємств з урахуванням особливостей функціонування підприємств меблевої галузі. Обґрунтовано на основі проведеного аналізу ефективності реалізації бізнес-процесів підприємств меблевої галузі необхідність оптимізації основних та управлінських бізнес-процесів. Запропоновано в залежності від особливостей реалізації циклу управління відносно усіх видів діяльності підприємств меблевої галузі методичні рекомендації щодо оцінки кожного з етапів циклу управління