Організація обліково-аналітичного забезпечення логістичного управління конкурентоспроможністю бізнес-процесів корпоративного підприємства

Abstract

Посиленням конкуренції, підвищенням вимог споживачів, розширенням глобальних ланцюгів постачань вимагає інтеграції логістичних здібностей із системою оперативного збору й обробки фінансової та нефінансової інформації. Метою дослідження постав розвиток теоретико-методичних засад організації інформаційного та обліково-аналітичного забезпечення логістичного управління конкурентоспроможністю бізнес-процесів корпоративного підприємства. Методологічну основу становив системний підхід до консолідації обліково-аналітичної інформації в розрізі логістичних потокових і бізнес-процесів. Для обґрунтування гіпотези про необхідність консолідації обліково‑аналітичної інформації в розрізі логістичних процесів застосовано системний аналіз, методи класифікації та порівняльного аналізу, а також елементи теорії ресурсів стратегічного менеджменту. Також доведена потреба організації логістичного управління конкурентоспроможністю бізнес-процесів на основі принципів концепції орієнтованого на дані менеджменту. Обґрунтовано принципову відмінність між обліково-аналітичним забезпеченням управління логістикою та логістичного управління. Розроблено порівняльний аналіз методів обліку витрат за критеріями їх здатності забезпечувати інформаційні запити у сфері логістичного управління конкурентоспроможністю бізнес-процесів. Систематизовано сфери логістичного підсилення конкурентних переваг підприємства в залежності від зробленого стратегічного вибору. Представлено номенклатури обліково-аналітичного забезпечення логістичного управління конкурентоспроможністю бізнес-процесів із зазначенням відповідності між ключовими індикаторами логістичного управління, вимірами конкуренції, характеристиками бізнес-процесів та джерелами консолідованої інформації. Наукова новизна розробок полягає в обґрунтуванні методичних засад модульного обліково‑аналітичного забезпечення, яке перетворює звичайний контроль витрат на активний елемент формування конкурентних переваг. Практичне значення одержаних результатів полягає в можливості їх застосування для проектування обліково-аналітичного забезпечення корпоративних підприємств, що прагнуть посилити конкурентні позиції через оптимізацію логістичних процесів.