Нематеріальне стимулювання праці як інструмент посилення кадрової безпеки на підприємстві

Abstract

Розглянуто сутність нематеріального стимулювання праці, як процесу спонукання персоналу до високопродуктивної праці із застосуванням методів зовнішнього впливу, що не передбачають грошового заохочення. Проаналізовано існуючі підходи до класифікації методів та інструментів нематеріального стимулювання праці. Запропоновано багатокритеріальну ієрархічну класифікацію методів нематеріального стимулювання персоналу, засновану на групуванні методів за характером впливу на свідомість працівників. Проаналізовано успішну вітчизняну і зарубіжну практику застосування нематеріальних стимулів. Обґрунтовано вплив нематеріального стимулювання праці на стан кадрової безпеки на підприємстві. Удосконалено методичне забезпечення оцінки впливу нематеріального стимулювання на рівень кадрової безпеки за рахунок розробки системи стандартизованих показників оцінки та методики розрахунку інтегрального показника.