Бізнес-аналіз в IT-сфері

Abstract

Бізнес-аналіз в IT-сфері розкривається на основі знань, розроблених BACCM, PMI та BCS. Визначення концепції передбачає ключову роль аналітика бізнесу у визначенні бізнес-потреб, формуванні бажаного стану та забезпеченні змін шляхом співпраці між стейкхолдерами для створення найкращого доступного рішення. PMI розуміють бізнес-аналіз як процес з чіткими рамками, цілями та критеріями ефективності для бізнес-аналітиків, а BCS, скоріше, визначає перелік рекомендацій щодо підвищення ефективності бізнес-аналізу. Щоб узагальнити та об'єднати ці області, щоб відобразити їх суть, такими елементами є планування бізнес-аналізу, аналіз вимог, аналіз стратегії, дизайн вимог та визначення дизайну, управління життєвим циклом вимог та оцінка рішень.