Аналіз безпеченості зовнішнього середовища підприємства

Abstract

Діалектична єдність підприємства і його зовнішнього середовища добре описує існуючу проблематику їх складного взаємозвʼязку. В процесі взаємодії підприємства із всіма елементами зовнішнього середовища реалізується розвиток кожного учасника а відповідно і необхідні та обумовлені цим розвитком зміни. Виходячи з того, що підприємство не просто одночасно існує поряд із всіма іншими учасниками бізнес-середовища а саме взаємодіє із зними стає зрозумілим унікальний вплив зовнішнього середовища на підприємства. Цей вплив може мати як позитивні так і негативні наслідки. Саме рівень небезпеки зовнішніх чинників, їх вплив на підприємство та його економічну безпеку є основою для формування висновків щодо безпечності або небезпечності зовнішнього середовища. В роботі представлено симбіоз інструментів аналізу зовнішнього середовища підприємств та продемонстровано його практичне застосування. В якості прикладу в статті пропонується результат PESTELI-аналізу зовнішнього середовища для українських підприємств з подальшим визначенням рівней ризикованості кожного визначеного негативного чинника. Використання PESTELI-аналізу обумовлено тим, що ця варіація класичного PEST-аналізу дозволяє зібрати широкий спектр різноманітної інформації для обгрунтування подальших висновків. Основні складові PESTELI-аналізу: політична, економічна, соціальна, технологічна, навколишнє середовище, правова, міжнародна/глобальна. На основі проведеного аналізу було визначено рівень безпечності бізнес-середовища яке характеризується критичним рівнем небезпеки для підприємств. За результатами проведеного дослідження було також обгрунтовано використання безпеко орієнтованого підходу до стратегічного управління підприємством, реалізація якого дозволяє підтримувати економічну безпеку підприємств які взаємодіють із зовнішнім середовищем критичного рівня небезпечності.