Theory and practice of controlling at enterprises in international business

Abstract

The article deals with a modern concept of controlling at enterprises in international business, which contains clarifications of the essence of controlling as a system and detailed consideration by its types: strategic and operational controlling, improvement of their goals, tasks, principles, functions and their relationship to other functions of management. The authors of the article explain how to choose controlling tools which are to be applied at a specific enterprise and suggest a system of controlled performance indicators of an industrial enterprise. A methodical approach to controlling of the export and import activities of enterprises is provided in the article. The authors propose the ways of using the results of controlling related to export and import activities at the enterprise in order to implement business strategies and improving the information systems existing at most industrial enterprises through the creation of the structure of controlling.

У статті викладено сучасну концепцію контролінгу підприємств у міжнародному бізнесі, яка містить уточнення суті контролінгу як системи та детальний його розгляд за видами, а саме: стратегічний та оперативний контролінг; удосконалення його цілей, завдань, принципів, функцій та його зв’язок з іншими функціями управління. Роз’яснено логіку вибору інструментів контролінгу при впровадженні його на конкретному підприємстві та сформовано систему підконтрольних показників діяльності промислового підприємства. Авторами статті розроблено методичний підхід до впровадження контролінгу експортно-імпортної діяльності підприємства. Визначено логіку використання результатів контролінгу експортно-імпортної діяльності для вибору основних напрямів реалізації стратегій на підприємстві. Обґрунтовано шляхи удосконалення інформаційних систем, що існують на переважній більшості промислових підприємств, через впровадження контролінгу. Ключові слова: сучасна концепція контролінгу підприємств; вибір інструментів контролінгу; методичний підхід до контролінгу експортно-імпортної діяльності; використання результатів контролінгу; удосконалення інформаційних систем.

В статье изложена современная концепция контроллинга предприятий в международном бизнесе, которая содержит уточнение сути контроллинга как системы и проведено детальное рассмотрение его по видам, а именно: стратегический и оперативный контроллинг, совершенствование его целей, задач, принципов, функций и его связь с другими функциями управления. Авторами статьи определена логика выбора инструментов контроллинга при внедрении его на конкретном предприятии и сформирована система подконтрольных показателей деятельности промышленного предприятия. Разработан методический подход к внедрению контроллинга экспортно-импортной деятельности предприятия. Рекомендована логика использования результатов контроллинга экспортно-импортной деятельности для выбора основных направлений реализации стратегий на предприятии. Обоснованы пути совершенствования информационных систем, существующие на большинстве промышленных предприятии, посредством внедрения контроллинга.