Ukrainian machine-building enterprises logistic systems diagnostics

Abstract

The present article is devoted to machinery-building companies’ logistic systems evaluation. The survey reveals the peculiarities of Ukrainian enterprises development and efficiency based on their life cycle and logistic system state research. This study presents a new approach to company’s supply chain management evaluation as a core part of enterprise’s life. Authors’ methodical background states for strategic, tactical and operational levels of management. The logistic system state (LSS) was studied by three denominations: company’s logistic flow at the operational level of management, logistic functions as a tactics efficiency evaluation measurement and return on logistics investments (ROLI) as a criterion of enterprise strategic actions. The conducted survey shows the enterprise’s abilities to adapt to external changes at every stage of LSS.

Ця стаття присвячена оцінці логістичної системи машинобудівних підприємств. Дослідження розкриває особливості розвитку українських підприємств і ефективності їх функціонування на основі їх життєвого циклу і матеріально-технічного стану систем. Дане дослідження розкриває новий підхід до оцінки управління ланцюгом постачань компанії в якості основної частини виступає життєвий цикл підприємства. Підгрунтям пропонованої методики виступає різні стани систем на стратегічному, тактичному і оперативному рівнях управління. Державна система логістики в розглянуто в трьох вимірах: логістичний потік компанії на оперативному рівні управління, логістичні функції, як вимір оцінки ефективності тактики і рентабельність логістичних інвестицій (ROLI) в якості критерію стратегічних дій підприємства. Проведене дослідження показує, властивість підприємства адаптуватися до зовнішніх змін на кожному етапі розвитку логістичної системи

Эта статья посвящена оценке логистической системы машиностроительных предприятий. Исследование раскрывает особенности развития украинских предприятий и эффективности их функционирования на основе их жизненного цикла и материально-технического состояния систем. Данное исследование раскрывает новый подход к оценке управления цепью поставок компании в качестве основной части выступает жизненный цикл предприятия. Основой предлагаемой методики выступает различные состояния систем на стратегическом, тактическом и оперативном уровнях управления. Государственная система логистики в рассмотрено в трех измерениях: логистический поток компании на оперативном уровне управления, логистические функции, как измерение оценки эффективности тактики и рентабельность логистических инвестиций (ROLI) в качестве критерия стратегических действий предприятия. Проведенное исследование показывает, свойство предприятия адаптироваться к внешним изменениям на каждом этапе развития логистической системы