Контролінг як інструмент підвищення конкурентоспроможності підприємства

Abstract

Визначено роль контролінгу в управлінні підприємством та обґрунтовано його значущість в забезпеченні якісного рівня управлінської діяльності й підвищенні конкурентоспроможності підприємства. Доведено, що контролінг є достатньо перспективним інструментом у вирішенні завдань управління підприємством та підвищення його конкурентоспроможності, що відповідає сучасним умовам невизначеності й нестабільності зовнішнього середовища.

Определена роль контроллинга в управлении предприятием и обоснована его значимость в обеспечении качественного уровня управленческой деятельности и повышении конкурентоспособности предприятия. Доказано, что контроллинг является достаточно перспективным инструментом в решении задач управления предприятием и повышении его конкурентоспособности, что отвечает современным условиям неопределенности и нестабильности внешней среды.

The role of controlling in enterprise management is determined and its importance in ensuring the quality level of management activity and increasing the competitiveness of enterprises is justified. It is proved that controlling is quite a promising tool in solving of management tasks of enterprise and increasing its competitiveness that meet modern conditions of uncertainty and instability of the environment.