Організація стратегічного обліку в управлінні розвитком корпоративної архітектури суб’єкта господарювання

Abstract

В сучасних умовах цифрової економіки значно актуалізувалась потреба поглиблення інтеграції бухгалтерського обліку з корпоративною стратегією. Метою статті постав розвиток теоретико-методичних засад організації стратегічного обліку як елементу архітектурного моделювання та забезпечення розширення функціональності облікового процесу як складової процесу розвитку корпоративної архітектури суб’єкта господарювання. Гіпотезою дослідження постала потреба регламентації процесів постійного удосконалення обліку в проектах розвитку або перегляду складових архітектури підприємства. Інструментальним забезпеченням доведення висунутої гіпотези постала методологія функціонального моделювання IDEF0, застосування якої дозволило представити параметри корпоративної архітектури та результати зроблених архітектурних рішень як орієнтири організації стратегічного обліку. Практичну імплементацією стратегічного обліку при цьому реалізовано через настанови концепції збалансованої системи показників (BSC), орієнтири якої також синхронно переглядаються у циклах організації облікового процесу.