Удосконалення інструментів стратегічного менеджменту в процесі адаптації підприємств

Abstract

В роботі розглянуто актуальні питання визначення інструментів стратегічного менеджменту в процесі адаптації підприємств. Визначено ефективні методи управління підприємством, що забезпечить йому конкурентоспроможність та розвиток на сучасних економічних просторах. Стратегія управління підприємством, повинна бути системною, зосереджена на створенні стратегічних активів підприємства та заснована на підході, що забезпечить швидку адаптацію в умовах мінливості зовнішніх факторів завдяки ефективному використанню власного потенціалу та наявних ресурсів. В работе рассмотрены актуальные вопросы определения инструментов стратегического менеджмента в процессе адаптации предприятий. Определены эффективные методы управления предприятием, которые обеспечат ему конкурентоспособность и развитие в современных экономических пространствах. Стратегия управления предприятием, должна быть системной, сосредоточена на создании стратегических активов предприятия, и основана на подходе, который обеспечит быструю адаптацию в условиях изменчивости внешних факторов, благодаря эффективному использованию собственного потенциала и имеющихся ресурсов. The article deals with relevant issues of determining the effective methods of the enterprise management, which will ensure its competitiveness and development in modern economic spheres. The modern paradigm of the enterprise management should be systemic, focusing on the creation of strategic assets of the enterprise and based on an approach that will ensure rapid adaptation in the face of the variability of external factors through the efficient use of its own potential and available resources.