Метод аналізу ієрархій як інструмент антикризового фінансового управління підприємством

Abstract

У статті розглянуто метод аналізу ієрархій, який є більш обґрунтованим шляхом вирішення багатокритеріальних завдань у складних умовах, що характеризуються проявами кризи, з більш чи менш формалізованими можливостями діагностики її чинників, ніж підходи, засновані на лінійній логіці. Його алгоритм виявляється доволі ефективним як під час попередньої оцінки напрямків та області пошуку альтернативних рішень, так і в процесі ув’язування отриманих альтернатив в комплексне рішення. Упорядкування структури моделі прийняття рішення на практиці може бути трудомістким процесом, але, за необхідності, її можна коригувати, наповнюючи новими даними та застосовувати багаторазово, що надає можливість більш ефективно вирішувати типові завдання антикризового фінансового управління.