Методологічні засади організаційного проектування управління конкурентоспроможністю

Abstract

У роботі проаналізовані сучасні системи управління конкурентоспроможністю та запропонована модель мобілізації інноваційного ресурсу орієнтована на вирішення організаційно-методологічних проблем і відповідає сучас¬ним технологіям менеджменту конкурентоспроможності. Її практичне застосування потребує конкретизації й реалістичної оцінки потенціалу прориву до світового рівня конкурентоспроможності як на загальнодер¬жавному, так і корпоративному рівнях управління. В работе освещаются проанализированы современные системы управления конкурентоспособностью и предложена модель мобилизации инновационного ресурса ориентирована на решение организационно-методологических проблем и соответствует современным технологиям менеджмента конкурентоспособности. Ее практическое применение требует конкретизации и реалистической оценки потенциала прорыва к мировому уровню конкурентоспособности как на общегосударственном, так и корпоративном уровнях управленияThe article analyzes the modern system of competitiveness management and a model of the mobilization of innovative resources focused on solving organizational and methodological problems and meet requirements of modern technologies of management of competitiveness. Its practical application requires a specification and a realistic assessment of the potential breakthrough to the world level of competitiveness both at national and corporate levels of management.