Методи управління сталим розвитком підприємства

dc.contributor.authorСмачило І. І.
dc.contributor.authorСмачило И. И.
dc.contributor.authorSmachylo I. I.
dc.description.abstractОписано трирівневу схему методів управління сталим розвитком підприємства з якісними та кількісними ступенями деталізації, яка може бути доповнена новими методами управління, що дає змогу досягнути гнучкості й адаптованості механізму управління сталим розвитком. Запропоновано методи управління сталим розвитком на основі: дотримання існуючої стратегії розвитку; обмеження сталого розвитку підприємства; запобігання порушення сталого розвитку підприємства, застосування яких відповідно: надає підприємству змогу в майбутньому орієнтовано відтворювати показники сталого розвитку, яких воно досягнуло в минулому; веде до того, що в майбутній діяльності підприємства не виникатиме ситуацій, котрі призводять до порушення сталого розвитку; надає можливість не лише зберегти сталий розвиток як стратегію управління, а й запобігти зниженню його показників.
dc.description.abstractОписана трехуровневая схема методов управления устойчивым развитием предприятия с качественными и количественными степенями детализации, которая может быть дополнена новыми методами управления, что дает возможность достичь гибкости и адаптированости механизма управления устойчивым развитием. Предложены методы управления устойчивым развитием на основе: соблюдения существующей стратегии развития; ограничения устойчивого развития пред¬приятия; предотвращения нарушения устойчивого развития предприятия, применение которых соответственно: предоставляет предприятию возможность в будущем ориентировано воссоздавать показатели устойчивого развития, которых оно достигло в прошлом; ведет к тому, что в будущей деятельности предприятия не будут возникать ситуации, которые приводят к нарушению устойчивого развития; предоставляет возможность не только сохранить устойчивое развитие как стратегию управления, но и предотвратить снижение его показателей.
dc.description.abstractThe three-level chart of methods of steady development management of an enterprise with qualitative and quantitative indices has been described. It can be complemented with new methods of management which will facilitate flexibility and adaptation mechanism of steady development management. The methods of steady development management have been suggested on the basis of existing strategy of development, limitation of steady development of an enterprise, prevention in violation in the steady development of an enterprise. Application of these methods will enable the enterprise to recreate indices of steady development in the future, to secure steady development as management strategy and to prevent the decline of indices.
dc.identifier.citationСмачило І. І. Методи управління сталим розвитком підприємства / І. І. Смачило // Економіка розвитку. ‒ 2012. ‒ № 2. ‒ С. 115-120.
dc.identifier.urihttp://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/1417
dc.language.isouk
dc.publisherВидавництво ХНЕУ
dc.subjectсталий розвиток
dc.subjectчастинні показники
dc.subjectметоди управління
dc.subjectкритерій сталого розвитку
dc.subjectмеханізм управління сталим розвитком
dc.subjectустойчивое развитие
dc.subjectчастичные показатели
dc.subjectметоды управления
dc.subjectкритерий устойчивого развития
dc.subjectмеханизм управления устойчивым развитием
dc.subjectsteady development
dc.subjectmanagement methods
dc.subjectcriterion
dc.subjectmechanism of steady development management
dc.subjectpart indices
dc.subject.udc336:519.866
dc.titleМетоди управління сталим розвитком підприємства
dc.title.alternativeМЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ
dc.title.alternativeMETHODS OF STEADY DEVELOPMENT MANAGEMENT OF AN ENTERPRISE
dc.typeArticle

Файли

Контейнер файлів

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
115-120.pdf
Розмір:
3.28 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format

Ліцензійна угода

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:

Зібрання