Functional harmony of labour behaviour of the personnel

Abstract

The article deals with the problems of providing the harmony of collective beha-viour in labour intellectualization conditions. The internal motives of three types of workers labour behaviour – contractor, intrapreneur, intellectual capitalist – were distinguished and characterized. The evaluation of motives of labour behaviour distribution among the staff was made. The diagnostic technique to evaluate the balance of development and saving function, new elements development, relationship properties was suggested. The technique to measure harmonic behaviour through verification of the correspondence to golden proportions rule of the internal sources distribution of labour behaviour motivation was offered.

Обґрунтовано актуальність проблеми забезпечення гармонійності поведінки колективу в умовах інтелектуалізації праці; виділені та охарактеризовані внутрішні мотиви трудової поведінки трьох типів працівників: виконавця, інтрапренера, інтелектуального капіталіста; здійснено оцінювання розподілу мотивів трудової поведінки в колективі, запропонована методика діагностики трьох варіантів її стану: балансу функції розвитку та збереження, розвитку нових елементів, властиво¬стей, відносин, збереження елементів; запропонована методика вимірювання гармонійності поведінки через перевірку відповідності правилу золотих пропорцій роз¬поділу в колективі характеристик внутрішніх джерел мотивації трудової поведінки, що формують результативність трудової поведінки.

Обоснована актуальность проблемы обеспечения гармоничности поведения коллектива в условиях интеллектуализации труда; выделены и охарактеризованы внутренние мотивы трудового поведения трех типов работников: исполнителя, интрапренера, интеллектуального капиталиста; выполнена оценка распределения мотивов трудового поведения в коллективе, предложена методика диагностики трех вариантов ее состояния: баланса функции развития и сохранения, развития новых элементов, свойств, отношений, сохранения элементов; предложена методика измерения гармоничности поведения через проверку соответствия правилу золотых пропорций распределения в коллективе характеристик внутренних источников мотивации трудового поведения, формирующих результативность трудового поведения.