Ефективність здійснення реінжинірингу бізнес-процесів на підприємстві

Abstract

Ефективність здійснення реінжинірингу бізнес-процесів на підприємстві Анотація. Проведено теоретичне узагальнення підходів щодо визначення видів бізнес-процесів на підприємстві. Визначено основні види реінжинірингу за такими класифікаційними ознаками як: стан підприємства, модель бізнесу, напрямок змін, предмет змін. Виявлено принципи, дотримання яких є необхідною умовою ефективності здійснення реінжинірингу. Досліджено основні переваги здійснення реінжинірингу, недоліки та труднощі його організації на підприємстві. Запропоновано систему показників, за допомогою яких оцінюється ефективність реінжинірингу.