Методичний підхід щодо обґрунтування пріоритетного напряму управління інтелектуальною власністю на машинобудівних підприємствах

Abstract

Методичний підхід щодо обґрунтування пріоритетного напряму управління інтелектуальною власністю на машинобудівних підприємствах Анотація. Метою статті є розробка методичного підходу до прийняття рішень щодо вибору пріоритетних напрямів управління інтелектуальною власністю на підприємстві, з метою збільшення його капіталізації. В роботі було використано метод аналізу ієрархій Сааті, який спираючись на якісні показники, дає змогу одержати кількісну оцінку можливих альтернатив розв’язання проблеми та враховувати при цьому «людський фактор» Для обґрунтування вибору пріоритетного напряму управління інтелектуальною власністю (УІВ) в статті було запропоновано п’ять груп критеріїв, що характеризують ступінь прийнятності запропонованого набору інструментів до конкретного стану здійснення інноваційно-інвестиційної політики та розвитку підприємства. Такими критеріями обрані кадрові, інноваційно-технологічні, фінансово-економічні, маркетингові та організаційно-правові. За вказаними групами критеріїв розраховані кількісні показники, що відображають можливі вигоди та втрати від вибору певного напряму УІВ та визначена відносна важливість кожного з них. В результаті дослідження встановлено, що найбільш раціональним напрямом УІВ для ПАТ «Завод «Пiвденкабель» є формування та використання ОІВ на підприємстві.