Організаційно-економічний механізм підвищення ефективності у гнучких проектах ІТ-компанії

Abstract

У роботі визначено сутність, особливості та основні принципи проектного менеджменту, що базується на гнучких методологіях розробки (Agile, Scrum, Kanban, XP тощо), обґрунтовано методичні підходи до оцінки ефективності проектів, що реалізуються за вказаними підходами до розробки, розглянуто перелік метрик – індикаторів, що вказують на загальну результативність проектів у сфері інформаційних технологій. Проаналізовано фінансовий стан ТОВ "СІГМА СОФТВЕА", досліджено особливості ведення підприємством зовнішньоекономічної діяльності, а також виявлено особливості системи проектного менеджменту фірми з урахуванням взаємодії місцевої та глобальної специфіки. На основі отриманих даних були запропоновані організаційно-економічний механізм підвищення ефективності гнучких проектів у компанії ТОВ "СІГМА СОФТВЕА" і перелік рекомендацій з удосконалення системи проектного менеджменту на вказаному підприємстві з урахуванням обмежень, викликаних пандемією COVID-19.