Стратегічне планування соціально-економічних процесів машинобудівного підприємства на основі когнітивного підходу

Abstract

У роботі визначені сутність та зміст соціально-економічного розвитку підприємства; дос-ліджено поняття якості трудового життя як важливої складової соціально-економічного розвитку підприємства та обґрунтовано перелік показників для оцінки якості трудового життя персоналу підприємства. Сформульовано поняття соціально-економічної стратегії підприємства в транзити-вній економіці відповідно до стратегії соціально-економічного розвитку регіону та країни у ціло-му. Проаналізована та визначена доцільність використання когнітивного підходу у стратегіч-ному плануванні, зокрема, до формування соціально-економічної стратегії підприємства та імітаційного моделювання соціально-економічної ситуації, яка склалася на підприємстві для визначення напрямів її розвитку та керованого розвитку. Розроблена когнітивна модель управління розвитком соціально-економічної ситуації на підприємстві з використанням когнітивної карти взаємозв’язку базових факторів. Запропоновані науково-практичні рекомендації щодо реалізації стратегії соціально-економічного розвитку підприємства в аспекті підвищення рівня якості трудового життя персоналу.

The dissertation is dedicated to a theoretical generalization, as well as to scientific and methodological substantiation of the necessity of carrying out complex strategic planning of social and economical processes in industrial enterprises of Ukraine (on the example of the engineering industry). A cognitive approach is substantiated for the development of a complex socio-economic strategy of the enterprise in order to increase its competitiveness. In the dissertation a definition is given of the enterprise’s socio-economic development as a complex concept, which is characterized by three parts: the quality of working life of the worker; the enterprise economic development; the enterprise potential and the efficiency of its utilization. The definition of working life is clarified as an important characteristic of socio-economic development of an enterprise and a list of parameters for the evaluation of the workers working life is substantiated. An updated definition of complex socio-economic strategy of industrial enterprises in the conditions of a transforming economy in accordance with the strategy of socio-economical development of the region, and country is formulated. Viability of employing the cognitive approach for formulating complex enterprise socio-economic strategy as well as for simulating the socio-economic situation in the enterprise is substantiated in order to identify the directions of its development and manage it. A structural flow chart of a sequence of stages of implementing the cognitive approach towards development of an enterprise socio-economic strategy is defined and presented. A cognitive model of managing the development of enterprise socio-economic situation implementing cognitive cards of basic factors interrelation is developed. Scientific, as well as applicative recommendations are offered as to implementing the enterprise socio-economic strategy in the aspect of increasing the quality of the staff working life by the means of creating a social security service and forming a climate of social consent in the workforce.