ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ ЗБАЛАНСОВАНОЇ СИСТЕМИ ПОКАЗНИКІВ

Abstract

Розглянуто збалансовану систему показників, визначено роль стратегічних карт у процесі реалізації стратегії машинобудівного підприємства. Сформовано модель стратегії підприємства на засадах використання стратегічних карт.Рассмотрена сбалансированная система показателей, определена роль стратегических карт в процессе реализации стратегии машиностроительного предприятия. Сформирована модель стратегии предприятия на основе использования стратегических карт.The essence of the notion of balanced scorecard and the role of strategic maps in the process of realization of strategy of machine-building enterprise are considered. The model of enterprise strategy is formed on the basis of using the strategic maps.