Організаційне забезпечення планування операційної діяльності машинобудівного підприємства

Abstract

Розглянуто етапи бюджетування на підприємстві. З метою організації бюджетного планування діяльності структурних підрозділів підприємства рекомендується створити наскрізну систему бюджетів на підприємстві. Для організації системи бюджетування на підприємстві пропонується виділяти як мінімум чотири центри відповідальності (центри прийняття управлінських рішень)

Рассмотрены этапы бюджетирования на предприятии. С целью организации бюджетного планирования деятельности структурных подразделений предприятия рекомендуется создать сквозную систему бюджетов на предприятии. Для организации системы бюджетирования на предприятии предлагается выделять как минимум четыре центра ответственности (центры принятия управленческих решений)

The stages of budgeting in the enterprise. To organize the budget planning activities of structural subdivisions of the enterprise, it is recommended to create a transparent system of budgets at the enterprise. For the organization of the budgeting system at the enterprise is proposed to allocate at least four centers of responsibility (centres of managerial decision-making)