Рефлексивная составляющая в построении мотивационного механизма стратегического управления развитием материально-технической базы предприятия

Abstract

Статья направлена на раскрытие особенностей управления развитием материально-технической базы предприятия, ориентированных на принятие компетентностного подхода к описанию его деятельности и принятие логики формирования рефлексивных воздействий в рамках мотивационной составляющей процесса такого управления. Целесообразность такого направления исследований подтверждается тем, что в конечном итоге обеспечение развития материально-технической базы предприятия осуществляется конкретными исполнителями, которые в полной мере вовлекаются как в деятельность по использованию материально-технической базы, так и в контуры разработки и реализации стратегических управленческих воздействий. Доказано, что основу достижения такой согласованности составляет выделение в соответствующем мотивационном механизме, наряду со стимулами, системы рефлексивных воздействий, направленных на сближение образов перспективного состояния материально-технической базы, целей и зон компетентности предприятия.

Стаття спрямована на розкриття особливостей управління розвитком матеріально-технічної бази підприємства, орієнтованих на прийняття компетентнісного підходу до опису його діяльності і прийняття логіки формування рефлексивних впливів у рамках мотиваційної складової процесу такого управління. Доцільність такого напрямку досліджень підтверджується тим, що в кінцевому підсумку забезпечення розвитку матеріально-технічної бази підприємства здійснюється конкретними виконавцями, які повною мірою залучаються як в діяльність з використання матеріально-технічної бази, так і в контури розробки та реалізації стратегічних управлінських впливів. Доведено, що основу досягнення такої узгодженості становить виділення у відповідному мотиваційному механізмі, поряд зі стимулами, системи рефлексивних впливів, спрямованих на зближення образів перспективного стану матеріально-технічної бази, цілей і зон компетентності підприємства.

Article is to reveal the peculiarities of development management logistics company focused on the adoption of competence-based approach to the description of its activities and decision- generation logic reflexive actions within the motivational component of the process of such management . Feasibility of such research areas supported by the fact that, ultimately ensuring the development of logistics enterprises is carried out by a particular artist , which are fully involved in the activities on the use of the material and technical base, and the contours of the strategic development and implementation of management actions. It is proved that the basis of achieving such consistency is allocated under the mechanism of motivational , along with the incentives of reflexive actions aimed at moving closer images future state logistics , objectives and areas of competence of the enterprise.