Трансформація системи нефінансової мотивації персоналу на прикладі LLC VITRO

Abstract

У тезах досліджено трансформацію системи нефінансової мотивації персоналу на прикладі LLC Vitro. Розглянуто теоретичні засади нефінансової мотивації працівників крізь призму класичних і сучасних мотиваційних концепцій, зокрема теорії Ф. Герцберга, ієрархії потреб А. Маслоу та теорії самодетермінації. Визначено сутність нефінансової мотивації як комплексної системи організаційних, соціально-психологічних та управлінських інструментів, спрямованих на підвищення залученості, продуктивності праці та формування позитивного соціально-психологічного клімату в колективі. Проаналізовано основні групи інструментів нефінансової мотивації: організаційні, соціально-психологічні, професійні, статусні та інноваційні. Обґрунтовано важливість розвитку внутрішньої комунікації, командної взаємодії, корпоративної культури та психологічної підтримки персоналу в умовах сучасного підприємства. Зроблено висновок, що комплексне застосування нефінансових методів мотивації сприяє зростанню ефективності діяльності підприємства та зниженню плинності кадрів.