Управління формуванням міжнародних конкурентних переваг підприємства

Abstract

У роботі були розглянуті основні теоретико-методичні підходи до визначення економічної категорії «конкурентна перевага», досліджені основні класифікаційні критерії та методи оцінки конкурентної позиції підприємства. У ході дослідження були розглянуті основні показники та характеристики фінансово-економічної та міжнародної діяльності TEAM International Services Inc., визначені ключові фактори успіху діяльності в ІТ-сфері. Були проаналізовані характерні особливості побудови ланцюга вартості для підприємства, оцінені динамічні зміни конкурентоспроможності TEAM International Services Inc. На основі отриманих даних була визначена конкурентна стратегія та розроблений комплекс дій щодо удосконалення стратегії формування міжнародних конкурентних переваг компанії.