Визначення ієрархії локальних компонент організаційно-економічного забезпечення логістичної діяльності торговельного підприємства

Abstract

У даній статті обґрунтовано послідовність вдосконалення організаційно-економічного забезпечення логістичної діяльності торговельного підприємства. Враховуючи циклічність процесу управління та важливість оцінки стану організаційно-економічного забезпечення, як передумови прийняття управлінських рішень, вдосконалення організаційно-економічного забезпечення логістичної діяльності торговельного підприємства розглядається як один з етапів управління ним. Удосконалення організаційно-економічного забезпечення реалізується в рамках моделі постійного поліпшення якості діяльності торговельних підприємств на системній основі з урахуванням результатів та цілей логістичної діяльності, а також фактичного стану та можливостей вдосконалення підсистеми забезпечення відповідно до практики удосконалення логістики. Відповідно до цього, обґрунтовано науково-методичний підхід до визначення ієрархії локальних компонент організаційно-економічного забезпечення логістичної діяльності торговельного підприємства за пріоритетністю їх вдосконалення, який представлено поетапно: оцінювання організаційно-економічного забезпечення логістичної діяльності за характеристиками його стану, ефективності та результативності логістичної діяльності; ідентифікації логістичних процесів за важливістю удосконалення організаційно-економічного забезпечення; систематизації локальних компонент організаційно-економічного забезпечення за послідовністю їх покращення. На етапі оцінювання стану організаційно-економічного забезпечення логістичної діяльності наведена формула діагностики відповідності організаційно-економічного забезпечення логістичним процесам, яка реалізується на основі множення матриць і здійснюється послідовно шляхом «замикання» матриці «відповідність організаційно-економічне забезпечення - логістичні практики» на відношення матриці «логістичні практики - логістичні процеси».